Download e-book for iPad: 30 Minuten fur effektives Delegieren. 2. Auflage by Hans-Jurgen Kratz

By Hans-Jurgen Kratz

ISBN-10: 3897495775

ISBN-13: 9783897495777

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New PDF release: Die Enkelgeneration im ambulanten Pflegesetting bei Demenz

Die familiale Versorgung eines demenziell erkrankten Menschen ist eine Aufgabe mit hohem Anforderungspotenzial. Bislang wurden Forschungs- und Interventionsschwerpunkte hierzu auf die hauptverantwortlichen Familienmitglieder der älteren und mittleren iteration gelegt. H. Elisabeth Philipp-Metzen richtet das Augenmerk daher auf die dritte, die Enkelgeneration.

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Erscheinen dem Mitarbeiter die vorgesehenen Kompetenzen ausreichend? – Benötigt der Mitarbeiter besondere Unterstützung durch mich oder Dritte? B. zusätzliches Personal, vergrößertes Budget)? – Besitzt der Mitarbeiter genügend Informationen? – Mit welchen Schwierigkeiten und Risikofaktoren ist zu rechnen? Was kann ich vorbeugend hiergegen tun? – Kann der Mitarbeiter mit der vorgesehenen Delegation leben? Was für ein Gefühl hat er hierbei? b) Sorgen Sie dafür, dass der Mitarbeiter das erforderliche Know-how erwirbt Erkennen Sie fachliche Defizite beim Mitarbeiter, beschäftigen Sie sich mit den Fragen: – Welche zusätzlichen Fertigkeiten und Kenntnisse benötigt der Mitarbeiter?

Und für den Vorgesetzten, der das Entscheiden normalerweise gewöhnt ist, bedeutet eine Antwort keine Schwierigkeit. Dennoch wird der Vorgesetzte jeder Regung widerstehen, die Rückdelegation zuzulassen. Wohlmeinende Ratschläge wie – „Bevor etwas falsch läuft, klären Sie das erst mit mir“, – „Wenn Sie eine Entscheidung benötigen, steht meine Tür für Sie immer offen“, signalisieren die Bereitschaft des Vorgesetzten, Rückdelegation anzunehmen. 63 5 5. Ihr „Follow-up“ darf nicht fehlen Dem Delegationsprinzip eher angemessen sind Vorgesetztenreaktionen wie: – Was schlagen Sie vor ?

Delegation spart Zeit und erhöht die Sicherheit getroffen und verantwortet, zu denen sie auch gehören. Damit verbunden ist eine Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und Entscheidungsqualität Ihrer Mitarbeiter. Beachten Sie bitte einen weiteren Gesichtspunkt: Haben Sie als einziger alle Fäden in der Hand, sind Sie unentbehrlich. Sie werden daher länger als nötig im Betrieb sein, sogar nach Feierabend erreichbar sein und selbst noch im Urlaub mit Ihrem Betrieb Kontakt halten müssen. Wird in diesem Fall Ihr direkter Vorgesetzter Ihrer Versetzung in eine andere Abteilung zwecks Beförderung zustimmen?

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30 Minuten fur effektives Delegieren. 2. Auflage by Hans-Jurgen Kratz


by Kevin
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