New PDF release: Deutschland und Japan im globalen Wettbewerb:

By Bodo Wilmes

ISBN-10: 3642482163

ISBN-13: 9783642482168

ISBN-10: 3790809616

ISBN-13: 9783790809619

Vielfältige strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der deutschen place im globalen Wettbewerb sind in diesem Buch enthalten. Zunächst wird ein umfassendes Wettbewerbsprofil der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie entwickelt. Die Grundlage hierfür bildet eine empirische Erhebung, die bei deutschen und japanischen Führungskräften überwiegend in Japan durchgeführt wurde. Die empirische examine wird durch eine breit angelegte Literaturauswertung ergänzt. Sowohl Wissenschaftlern als auch Führungskräften liefert das Werk wertvolle Erkenntnisse und Ansatzpunkte für die Stärkung der deutschen Wettbewerbsfähigkeit.
Der Autor schreibt vor dem Hintergrund umfassender praktischer Erfahrungen, die er als Direktor eines deutsch/japanischen Joint Ventures mit Sitz in Osaka gesammelt hat.

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DM betrug 1990 ca. 23%. Allerdings exportierte die japanische Industrie 1990 mit rund 658 Mio. DM nahezu doppelt soviel Werkzeugmaschinen nach Deutschland, wie sie aus Deutschland importierte. Der japanische Import aus Deutschland betrug 1990 lediglich 348 Mio. DM (vgl. Verband Deutscher Maschinen- und Aniagenbau (VDMA), 1992, S. ). Den japanischen Anbietem gelang es, in den achtziger Jahren durch die Ausstattung der Werkzeugmaschinen mit numerischen Steuerungen eine starke Position in Asien, 36 Die Studie von ViewegiHilpert, 1992, S.

19). Die japanische Konjunktur befindet sich zur Zeit irnmer noch in einer rezessiven Phase. Noch gibt es wenig Anzeichen dafur, daB der Tiefpunkt iiberwunden wurde. FUr 1995 wird ein Wirtschaftswachstum von rund 1,3% prognostiziert. Das Wachstum wird jedoch mehr von der Inlandsnachfrage als vom Export getragen, weil der starke Yen Exporte aus Japan verteuert (vgl. dazu auch Natusch, 1995, o. ; Rack, 1995, S. 33 u. 35). 20 1m Gegensatz zu Japan wird das in Deutschland fUr 1995 prognostizierte Wachstum tiberwiegend yom Export angeregt.

Mit erheblichem Ressourceneinsatz gelang es den ehemals fuhrenden amerikanischen Herstellern erst 1993, die Weltmarktfuhrerschaft von den Japanern ZUIiickzugewinnen. Am Weltmarktvolumen von 83, 1 Mrd. US$ hatten die amerikanischen Hersteller 1993 einen Anteil von 41,9%, die japanischen Hersteller 41,4%. Der Anteil der europiiischen Hersteller zusammengefaBt betrug lediglich 9,3% (vgl. Bagger, 1993, S. ; Zimmermann, 1992, S. 9; Dataquest, 1994). Da fUr 1993 noch keine japanischen Umsatzzahlen vorlagen, wurde der Vergleich auf der Grundlage der Werte des Jahres 1992 durchgefiihrt.

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Deutschland und Japan im globalen Wettbewerb: Erfolgsfaktoren Empirische Befunde Strategische Empfehlungen by Bodo Wilmes


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